2013年钢铁行业利润改善的背后男士手包

2013年钢铁行业利润改善的背后

2014年，钢铁行业面临的形势依然严峻：全面深化改革的“号角”已经吹响，企业面临着经受改革“阵痛”的挑战；行业微利运行具有长期性，提高盈利能力的任务艰巨；化解产能过剩的工作相继展开，转变发展观念、推动产业转型过程中的一系列难题亟待破解；环保政策日趋严格，倒逼企业加大环保投入、追求绿色发展；信贷环境依然不宽松，日益上升的债务风险和紧张的资金状况令人担忧。　　站在转型升级的历史新起点上，钢铁行业科学发展还有哪些“瓶颈”？钢铁企业改善盈利的难点在哪儿？充分发挥市场配置资源的决定性作用还有哪些问题亟待突破？　　据中国钢铁工业协会统计，2013年，大中型钢铁企业实现利润228.86亿元，与2012年的亏损12.70亿元相比，利润增长了241.56亿元。这背后，是广大钢铁企业加快结构调整、转变发展方式、加强管理创新和挖潜增效的不懈努力。　　但是，钢铁行业2013年的销售利润率仍然处于工业行业的最低水平，2014年全行业提高经济效益的形势依然十分严峻。在此背景下，我们要客观分析2013年效益改善的深层次原因，迎接新的挑战。　　钢企加快调整支撑主业扭亏　　从2013年的利润构成来看，钢铁主业扭亏为盈是全行业利润改善的最主要原因。钢协的统计数据显示，大中型钢铁企业2013年的主营业务利润为54.4亿元，2012年为亏损257.4亿元。而投资收益和营业外收支净额等对利润的贡献在2013年都呈下降趋势。　　那么，是什么原因使钢铁企业的主营业务利润明显改善呢？　　从钢材价格方面看，没有形成增利因素。据钢协对钢铁企业财务结算价格的统计，2013年，钢材综合平均结算价格同比下降308元/吨，降幅为8.21%，影响行业减利2000亿元左右。　　因此，钢铁企业主营业务利润改善的原因主要还是制造成本的大幅下降。据统计，2013年，炼钢生铁成本同比下降243.65元/吨，降幅为9.47%，超过钢材价格降幅1.26个百分点。　　值得关注的是，铁矿石价格降幅非常小，其中进口铁矿石平均采购价格同比仅下降1.90%，国产铁精粉平均采购价格同比仅下降1.31%。与钢材和其他原燃料价格相比，铁矿石价格仍然处于异常高位。　　虽然煤炭、焦炭、废钢等采购价格有所下降，对钢铁企业降低成本起到了一定作用，但效益增加主要还是企业内部加强管理、改善结构、深挖内潜所取得的成效。　　钢铁企业的期间费用也得到了有效控制。2013年，在粗钢产量同比增长8.18%的前提下，大中型钢铁企业的期间费用同比增长1.27%，远小于粗钢产量增幅；吨钢期间费用同比下降6.53%，至372元/吨。这表明钢铁企业在内部管理、资金管控等方面的工作力度有所加大。其中，2013年，大中型钢铁企业的财务费用总额同比下降2.99%，吨钢财务费用降幅超过10%，与2012年财务费用同比增长24.29%形成了鲜明对比。这表明钢铁企业2013年在拓展融资渠道、降低融资成本、控制财务费用等方面的工作取得了显著效果，为钢铁主业扭亏为盈作出了贡献。　　减亏企业和优势企业表现突出　　从企业情况来看，亏损企业大幅减亏和扭亏对全行业的效益改善起到了重要作用。与此同时，优势企业的盈利情况突出。2013年，大中型钢铁企业的亏损面为18.60%，同比下降11.63个百分点；亏损企业的亏损额同比减少209.43亿元。2012年发生亏损的企业积极采取降本增效措施，有20家在去年实现减亏和扭亏。　　此外，2013年盈利排名前十位的大中型钢铁企业的盈利总额达到223.82亿元，同比增长61.85%，占大中型钢铁企业实现利润的97.80%。其中，宝钢盈利102.27亿元，占大中型钢铁企业实现利润的44.69%。这体现出优势钢铁企业的盈利能力较为突出，钢铁企业盈利能力的分化现象也更加明显。　　行业效益改善背后的隐忧　　在全行业实现扭亏为盈的同时，我们应该清晰地认识到，钢铁行业的盈利仍然处于较低水平，部分领域存在的问题正在不断累积，形成制约效益改善的隐忧。　　首先是钢材价格难以大幅回升，给企业提高效益带来制约。由于钢材市场供大于求的局面难以根本好转，钢材价格大幅上升缺乏支撑。　　其次是钢铁生产成本难以大幅下降。铁矿石价格高位短期内还难以扭转，环保成本、人工成本上升和水、电、气、运涨价都给企业降低成本带来了压力。　　再其次是负债增长和资金紧张。2013年，大中型钢铁企业的资产和负债总额都继续增长，负债增幅大于资产增幅，资产负债率同比提高显示出企业债务风险继续上升。同时，应收账款、应付账款、产成品资金占用均同比上升，显示出企业资金仍然紧张。　　控产量是改善效益的重要抓手　　从利润与产量的对比关系来看，产量增长幅度较大的企业并未取得更好的经济效益。2013年，扭亏为盈企业的粗钢产量增幅为5.58%，效益同比增长的企业的粗钢产量增幅为7.02%，均小于全行业的粗钢产量平均增幅；同比增亏企业的粗钢产量增幅高达26.85%。这表明合理控制产量有利于提高行业经济效益。　　通过上述分析可以看出，产量快速增长已经成为制约全行业和钢铁企业效益提升的重要因素。2014年，钢铁企业改善效益应从控制产量入手，尤其是当前仍然处于亏损状态的钢铁企业，要客观分析造成自身亏损的原因，严格按照“没有订单不生产、低于成本不生产”的原则组织生产，避免陷入“越生产越亏损、越亏损越生产”的怪圈，同时为全行业化解过剩产能和改善经营环境作出贡献。

来源：中国冶金报

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